LED手电筒企业该怎样突破同质化?

来源:网络   编辑:果果   发布日期:2018-09-28   字体:【  
【文章摘要】有这样一个故事被手电筒​工作熟知:一个犹太人开了一座加油站,生意非常兴隆,其他人得知以后就在加油站周围开了与加油站构成互补的饭店、超市、轿车养护中心等等,而没有一个人再重复去开加油站。但是在中国却截然不同,一个人开了一座加油站,生意火爆,那么在它的附近就会陆陆续续开出许多加油站。这个故事说清楚中国人普遍存在一种跟风心态,短少立异,这致使了同质化。

    有这样一个故事被手电筒工作熟知:一个犹太人开了一座加油站,生意非常兴隆,其他人得知以后就在加油站周围开了与加油站构成互补的饭店、超市、轿车养护中心等等,而没有一个人再重复去开加油站。但是在中国却截然不同,一个人开了一座加油站,生意火爆,那么在它的附近就会陆陆续续开出许多加油站。这个故事说清楚中国人普遍存在一种跟风心态,短少立异,这致使了同质化。

    各行各业皆是如此,手电筒照明工作也不破例。

    一同,从短期效应来说,跟风就意味着风险、本钱的降低。开发一套模具花费几十万、甚至上百万,而且开发出来的产品还不能百分之百保证热销商场,假设不被商场承受,所承受的丢失将会更大。所以,与其花许多的时间、金钱去开发一个新产品,还不如直接仿冒、抄袭商场最热销的产品,买一些配件直接组装。

    当一个工作短少立异,仿冒、抄袭蔚成风气之时,产品同质化便是必定的结果了。同质化最终会致使恶性竞争,打的便是价格战,丢失自身竞争力。当时LED手电筒工作开展不过短短几年,已然陷入了这样一个怪圈。

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